Bureau17
L'architecte de vos décisions
Intelligence stratégique et investigation face aux risques
Positionnement
Bureau17 est un cabinet indépendant spécialisé dans l'analyse des risques extra-financiers susceptibles d'affecter les décisions, la gouvernance, la réputation ou l'intégrité des organisations.Nous accompagnons directions d'entreprises, institutions et investisseurs confrontés à des décisions où les facteurs humains, réglementaires ou réputationnels peuvent influencer durablement la réussite d'un projet.Notre valeur ajoutée repose sur une approche croisée :
- des études qualitatives fondées sur des entretiens semi-directifs approfondis auprès des parties prenantes, d'experts ou de décideurs,
- des notes stratégiques d’aide à la décision destinées à éclairer les choix d’investissement, les opérations sensibles et les projets à forts enjeux,
- des analyses numériques (OSINT) et techniques de premier plan qui accompagnent l'analyse humaine (HUMINT).Dirigé par Eric Przyswa, Bureau17 accompagne les organisations confrontées à des contextes où la compréhension des facteurs humains et des risques internes et externes est déterminante.Notre conviction est simple : les difficultés décisionnelles proviennent moins d'un manque d'informations que d'une mauvaise qualification des situations, des rapports d'acteurs et des véritables zones d'incertitude.--> Les données OSINT et data permettent de mesurer.
--> Les entretiens qualitatifs permettent de comprendre.
--> Les notes stratégiques permettent de décider.Les travaux de Bureau17 mettent notamment en évidence :
- Les angles morts et les zones de fragilité.
- Les écarts entre les discours officiels et les réalités opérationnelles.
- Les risques externes — informationnels, réglementaires ou concurrentiels.
- Mais aussi les points d'appui et les leviers d'action souvent sous-estimés.
Écosystème d'intervention
Bureau17 intervient sur deux pôles :Secteur Privé
- Prestataires en gestion des risques et prévention
- PME, ETI
- Cabinets d'avocats d'affaires et en propriété intellectuelle (appui aux contentieux)
- Family offices
- Fonds d'investissement à impact/ fonds private equity mid-market
- Boutiques de M&A, banques d'affairesInstitutions
- Fondations
- Syndicats et fédérations professionnels
- Médias
- Think tanks
- Centres de rechercheBureau17 bénéficie d'une proximité naturelle avec le milieu de la recherche impliqué dans le secteur des risques.Les missions peuvent être conduites en France et à l'international, notamment dans des contextes transnationaux situés en zone francophone et en Europe.
Sur le plan international, Bureau 17 fait le choix d'une stricte indépendance et d'un ancrage souverain français et européen. Face aux offres standardisées et aux risques d'ingérence ou d'extraterritorialité, nous garantissons à nos clients une confidentialité absolue, une totale neutralité et une maîtrise souveraine de leurs informations sensibles.
Axes d'analyse
Bureau 17 fonctionne selon un modèle de boutique haut de gamme. Chaque mission est construite sur mesure en fonction du profil du client, de son exposition et de ses objectifs.Notre approche repose sur trois piliers :1. PEOPLE DUE DILIGENCE
Évaluer les personnes, dirigeants, associés, actionnaires et partenaires clés.2. CORPORATE DUE DILIGENCE
Comprendre l’organisation, sa gouvernance, son éthique, son écosystème et ses risques.3. STRATEGIC INTELLIGENCE
Analyser l’environnement de l’organisation, ses vulnérabilités et les risques susceptibles de l’affecter, aujourd’hui et demain.Axes d’analyse prioritaires :
- RÉPUTATION
Analyse de l’image, des controverses, des narratifs, des réseaux d’influence et des signaux faibles.
- CRIMINALITÉ ÉCONOMIQUE, CONCURRENCE DÉLOYALE & INVESTIGATIONS
Fraude, corruption, blanchiment, flux et trafics illicites, dénigrement, parasitisme, investigations opérationnelles et numériques.
Apports
Au-delà de l'OSINT et de l'analyse de sources ouvertes, Bureau 17 mobilise des entretiens semi-directifs et des notes stratégiques pour enrichir chacun de ses axes d'analyse.
Cette approche qualitative permet de :- Clarifier des situations sensibles ou complexes.
- Identifier et qualifier des risques ou des opportunités externes.
- Évaluer les perceptions et les dynamiques d’acteurs clés.
- Consolider et sécuriser une prise de décision stratégique ou d’investissement.
- Accompagner sereinement les phases de transformation, transmission ou repositionnement. Plus globalement, ces analyses offrent :→ une vision vivante et évolutive des situations, là où les approches classiques ont une lecture souvent trop statique.
→ un éclairage qui vient enrichir et dynamiser les données quantitatives existantes.
Méthodologie
1. Les entretiens semi-directifs sont conduits :
- avec des acteurs de terrain liés à votre organisation.
- ou/et avec des experts, entrepreneurs, financiers, chercheurs, journalistes spécialisés en relation avec votre problématique.Ils sont construits avec une approche associant rigueur académique et lecture opérationnelle :
- Cadrage et pré-analyse
- Définition des angles d'analyse
- Conduite des entretiens qualitatifs
- Interprétation rigoureuse
- Restitution claire, directement exploitable pour la décisionLe choix des interviewés, en général entre 5 et 15, se fait en accord avec le client, qui peut proposer une liste de contacts prioritaires, à titre indicatif ou impératif.2. Les notes stratégiques s'établissent généralement entre 5 et 15 pages. Elles s'appuient sur des sources croisées et qualifiées, structurées selon un processus rigoureux :
- Collecte et croisement des sources
- Qualification et hiérarchisation des éléments recueillis
- Formalisation d'insights singuliers, avec une attention particulière portée aux risques et opportunités
- Restitution structurée, centrée sur les acteurs et les situations de terrain
Certaines sources académiques peuvent être intégrées à ces analyses quand elles présentent un réel intérêt opérationnel. Un solide réseau d'intervenants peut également être mobilisé.Bureau17 déploie aussi, de manière ponctuelle et à la demande, des formats approfondis de plus grande envergure qui font l'objet d'un co-pilotage.3. Les analyses OSINT et data viennent compléter et objectiver ces travaux qualitatifs : cartographie des sources ouvertes, identification de signaux faibles, croisement avec les éléments issus des entretiens et des notes stratégiques, pour une lecture consolidée et actionnable.
Exemples de mission
Exemple 1 : Trafics illicites de médicaments contrefaits.
Pour une entreprise pharmaceutique de premier plan, analyse OSINT/HUMINT des réseaux de trafic de médicaments falsifiés : typologie et cartographie des organisations criminelles et cybercriminelles, enjeux géopolitiques, liens avec le terrorisme et le blanchiment, recommandations opérationnelles de lutte contre le phénomène.Exemple 2 : La lutte contre le commerce illicite en ligne.
Étude conduite pour un syndicat professionnel.
État des lieux dans les industries du médicament et des alcools de luxe.
Enjeux de distribution, de consommation et réglementaires. Évaluation de l’impact.
Analyse documentaire, conduite d’entretiens, recommandations pour une lutte efficace.Exemple 3 : Études de réputation dans le secteur de la santé.
Études qualitatives pour un groupe de médicaments et une institution dans la santé.
Conduite d'entretiens semi-directifs auprès de directeurs marketing, chercheurs et experts.
Choix des interlocuteurs en accord avec le client, mise en place des entretiens, synthèse et recommandations.
L’expert
ÉRIC PRZYSWA
Docteur en gestion, ancien chercheur associé au Centre de recherche sur les Risques et les Crises de Mines ParisTech. Il est diplômé en management des organisations de l’Université Paris Dauphine, en relations internationales de Sciences Po Paris, ainsi que de l’US Chamber of Commerce.
Il dispose de plus de 20 ans d'expérience en analyse des risques et en conduite d'entretiens de terrain, menés dans plus de 20 pays, en français, anglais et allemand.Il a été sollicité comme expert par l'Agence nationale de la recherche (ANR). La double expertise académique et opérationnelle constitue l'un des socles de la méthode Bureau17.Il est l'auteur d’ouvrages de référence :
- "Cybercriminalité-Contrefaçon" (éditions FYP), sélectionné pour le prix de la Gendarmerie nationale.
- "La catastrophe de Fukushima, Vol. II" (Presse des Mines Paris), ouvrage collectif.Contributions journaux/revues académiques : Les Échos, Harvard Business Review France, Sécurité & Stratégie, Futuribles, revue Hermès, Criminologie (Canada), etc.
Références
CLIENTS
Sanofi, Genopole, Philip Morris, Union des Fabricants (Unifab), Fondation Mines ParisTech, Syndicat des vignerons de Champagne, Association de lutte contre le commerce illicite, Waito (ONG suisse), Sparflex, Selinko (Belgique), collectID (Suisse), Reputation Inc. (UK), StratX, IREQ, SDI Conseil. MEDIA
Certaines de ces études ont été largement relayées par les médias généralistes et spécialisés : AFP, Reuters, l'Express, Le Monde, Les Échos, Le Parisien, Ouest France, Le Figaro Santé, Le Quotidien du médecin, Industrie Pharma, La Revue du vin de France, Wines & Vines, Formes de luxe, Contrefaçon riposte, etc.TEMOIGNAGES
« Une compréhension immédiate des enjeux et un livrable parfaitement ciblé. » — Alexandra Darras, Reputation Risk Manager, Reputation Inc.« Le partage de votre expertise et la qualité de votre discours ont apporté un éclairage décisif sur des formes émergentes de criminalité. Nous vous prions de croire, cher Monsieur, en l'assurance de notre haute considération. » — Jacques Franquet, ancien directeur central de la police judiciaire, il a aussi dirigé la sécurité de Sanofi.« L’ouvrage d’Eric Przyswa propose une réflexion innovante, rigoureuse et surtout d’une grande honnêteté intellectuelle. Sa lecture est un véritable choc. » — Eric Filiol, a été directeur de la recherche à l'ESIEA et lieutenant-colonel. Auteur de la préface du livre "Cybercriminalité - Contrefaçon".« Le travail que M. Przyswa a réalisé est considérable. Il a écrit un rapport très complet, qui sera sans aucun doute une étape importante dans la compréhension de la contrefaçon. Félicitations pour avoir produit un rapport aussi pédagogique et intéressant », Paul Maier, Directeur de l'Observatoire européen des atteintes aux droits de propriété intellectuelle (2013-2023, EUIPO).
Call to action
Chaque mission est unique.
Un premier échange confidentiel nous permet de bien comprendre votre besoin, le niveau de profondeur souhaité, le nombre d’entretiens éventuels et le format de rendu.
Nous vous proposons une offre sur mesure avec un tarif adapté.
Pour un premier échange :
Contactez Eric Przyswa, Bureau17
[email protected]
06.18.57.90.41
https://www.linkedin.com/in/ericprzyswa-phd/